飞虎乐购收缩富士康折戟B2C

来源:金羊网—民营经济报  发表时间:2011-12-06 16:51:04 

本报讯  郭台铭打造的飞虎乐购在中国电子商务这条急驰的快轨上掉队了。

近日,有业内消息称,董事长杜家滨已经从飞虎乐购离职,富士康总裁郭台铭亲自操盘,飞虎乐购可能将由综合商城转型为垂直的3C电商。

飞虎乐购,取名自抗日战争中横扫千军的美国飞虎队,在20009年成立时,被寄予厚望。背靠全球最大代工企业富士康,还有前思科中国区总裁杜家滨操盘,无论从资金、资源、人才等任一方面来看,飞虎乐购一个都不缺。

万事俱备,却无缘东风。

据一位接近飞虎乐购高层的人士告诉记者,目前,郭台铭正在深圳召集飞虎乐购的高层召开“战略转型会”,对于如何进行战略转型,目前没有定论。

尝试失利之后,飞虎乐购再转回来专注3C,机会还剩下多少?

一位行业人士分析认为,品牌与渠道销售是微笑曲线的两端,富士康不会去做品牌,而在除品牌之外的销售、渠道、服务、逆向回收与维修,郭台铭都想收入囊中,进行一条龙服务。

2009年,富士康实施“万马奔腾”计划,拟重点在二、三、四线城市设立数码产品零售连锁店,扩充其3C渠道。当时,郭台铭更是抛出豪言:2014年前,万马奔腾的数量将突破万家。此前,对于零售渠道,郭台铭每一次都是大手笔,与麦德龙合作开万得城、自建红利多、开办赛博数码广场等。

然而,线下渠道纷繁复杂,既有传统的3C渠道,亦有国美、苏宁、商超、地方大卖场,还有新兴的品牌专营店等等,富士康想切入这块蛋糕,几乎没有太多机会。

因此,对于这个新兴的网购平台,飞虎乐购被寄予厚望,在郭台铭的规划中,飞虎乐购与万马奔腾一起,为网购用户提供快捷、便利的服务。

尝试失利之后,飞虎乐购再转回来专注3C,机会还剩下多少?对此,不少业界人士都表示,飞虎乐购的前景不会一帆风顺。在近两年时间,诸如库巴网、易讯网、新七天电器等众多垂直3C类企业顺势崛起。2009年,库巴网的营业额是3亿,2010年是5亿,今年预计将增至20亿。

截至记者发稿前,对于飞虎乐购的战略转型,并没有收到富士康的相关回复。

业内人士认为,对于之前不接触消费者的B2B企业来说,转型B2C的最大挑战是缺乏对消费者为主导的零售模式的理解。他表示,如果富士康要做电子商务,最好的方式是投资而不是自己动手。(据《21世纪经济报道》)

编辑: 小鱼
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