专访东莞市化州商会会长、广海大集团董事长 童华东

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来源:金羊网-民营经济报  发表时间:2015-07-31 12:37

不做百强企业 只做百年企业

——专访东莞市化州商会会长、广海大集团董事长 童华东

“厚德载物,相融共生”,毫无疑问,这是驱动广海大集团经历二十多年的风云变幻依然越做越强的指南针,同时这也是贯穿广海大集团董事长童华东锲而不舍地经营橡塑事业的座右铭。也许,只有伴随广海大集团走过二十多年成长路的人,才能深刻明白那份事业与家为一体的情愫。在广海大集团发展的二十多年里,童华东每一个举措都向我们表达“不做百强企业,只做百年企业”的愿景。

凭着对那份情愫的执着,使得始建于1992年广海大集团,在今天已经成为全球成本领先的橡塑解决方案提供商。其总部坐落于有“制造业基地、内地小香港”之称的广东东莞樟木头镇,目前,广海大集团除了生产全球数量最多和质量最高的防滑垫外,还研发生产和销售“家居、汽车、酒店”等系列橡塑产品,拥有国家发明/设计专利达118项,属于“国家级高新企业”。旗下两大拳头产品防滑垫和汽车把套远销全球168个国家,且在市场占据一定的市场份额。成立至今一直受到村(社区)、镇政府的大力支持,规模不断扩大,业务不断增加。现在广海大企业旗下共有7个分厂,企业员工900余人。

厚德载物 相融共生

近年来,民营企业家的独特精神魅力带动着民营企业的兴办,企业家精神使之充满朝气与活力。记者认为,当今社会,假如一个企业没有企业家精神作支柱,就如巧妇难为无米之炊。

广海大集团生生不息的发展正是由于童华东作为厚德务实的企业家,一如既往地坚持着自己的精神理念。为人低调、谨慎务实、勤俭自强是童华东给人的印象,他希望在默默的努力探索中做出成绩,并不需要华丽吹嘘,实事求是。如果说“厚德载物,相融共生”是鼓舞广海大集团董事长童华东不断前进的座右铭,这个座右铭更确切地说是童华东职业生涯的写照,更承载着广海大集团持续发展的宏图大志,走向未来。

大爱无声,在童华东填词的《广海大爱》一歌中:我们庄严的承诺,广交朋友,海纳百川,大家共赢。童华东认为,企业能否持续发展,关键还在于其自身的基因,也就是企业的人才。作为传统企业,超高学历的高端人才不是广海大的主要需求,企业员工的向心性才是他们所追求的。“作为企业负责人,我会充分考虑到员工的收入情况”,童华东表示,如果旺季的时候不考虑淡季是不可行的,企业针对一线员工的薪酬制度都能保障他们的工资收入,即便在淡季上工率低的情况下,员工依旧能拿到底限工资,得到基本保障。另外,在人才引进上,企业也充分向广大员工展示企业对员工人才的充分尊重。

多年以来,广海大集团一直秉承服务社会、扶残助弱,致力于社会慈善公益活动的志愿者服务精神,积极投身社会公益事业之中。因此广海大集团的身影活跃于众多公益活动——组织全体员工为“5.12”汶川大地震筹集善款、吸纳残疾人员进厂、为家乡修建大路等等。

家族企业 推陈出新

如果创造自身品牌是东莞制造业转型升级道路的首要工作,那么,如何令品牌永葆生命力则是广海大集团需要思考的问题;如果创业是第一步的话,那么守业就是一辈子马不停蹄的步伐。如何使自己的企业可持续的发展这个问题,时刻萦绕着童华东。“不做百强企业,只做百年企业”这句话是童华东的人生指南中非常活跃的一句话,在很多场合都能听到并发人深省。说到底,百年企业就是品牌保鲜的问题。

“从五六年前我们就开始做准备,想从制造转为创造了”,童华东介绍,发展品牌是企业发展的必然选择,公司从2008年金融海啸后就不间断地调整营销战略,为品牌发展做好准备。2010年广海大公司整合成集团公司,试图通过引进职业经理人,把企业从家族化经营转向非家族化经营。广海大集团通过下设总裁办、综合部、营销中心、生产中心和采购中心,首创“五环组织架构”的非家族化管理体系,实现集团五大中心的独立运营。从原来的项目经理制度转为“3+1”的品牌模式,推动海外事业部拓展其他事业部的发展。近年,在广州举行了客户答谢会,从品牌营销的角度出发创立自己的品牌。童华东同时提出“广海大首先是一家品牌营销公司,其次才是一家生产型的工厂”的全新定义,开启品牌推广之路的新篇章。

据了解,广海大集团还会继续建设好旗下营销中心,为品牌战略突围。“以前企业只有一个海外事业部,发展很有局限性”,童华东表示,橡胶制品事业部和化工材料事业部都将有很大的发展空间,企业在橡塑这个领域发展了20多年,手上有很多资源,都可以利用起来拓宽发展。据悉,橡塑产品的应用很广泛,如汽车配件、电器配件中的胶圈等都会用到橡胶材料,而广海大发展的新领域如动车铁轨上的橡胶就是一个很好的例子。

实事求是 描绘蓝图

在广海大集团的产品展示室,不同应用领域的产品琳琅满目。

然而在产品不断往国外输送的时候,如何开拓国内市场的问题始终困扰着童华东。面对国内利好的经济环境,如果不把握先机,及时开拓国内市场,就错过了企业发展传承的良机。“互联网+”时代的到来,让人们在各个传统领域都看到了全新的景象,而这一新风潮也并未落下传统制造行业,各行各业的从业者都看到了未来一个个崭新的领域在招手。

在如同朝阳一样的互联网发展环境中,童华东也有很多设想,他说为目前政策的开放感到很开心,政策对于电子商务的支持给了企业一个发展良机,可以利用电子商务开拓橡塑家居市场。“我们掌握了世界上这个行业的前沿信息,掌握了先进的生产技术,现在的企业都是根据我们公司的设计销售产品。所以我设想创立自己的品牌,主动出击,打开国内市场之门。”

童华东强调:“当然,那是在政策利好下的尝试。与此同时,90后异军突起,他们是很有想法的一代人,或许在他们身上能够找到全新的概念,我会考虑给他们提供平台,提供自由发展的空间。”他还介绍了开展线下体验馆、线上招商下单,建立物流配送的方案。“现在的政策利好,我们有信心涉足互联网了,希望通过我们不断的尝试,我们的品牌营销在未来两三年有所突破!”

“或许在未来,广海大集团会探索新的发展模式”,童华东说。他表示计划建立院士研究院,试水电子商务,家居用品体验馆等,均体现了童华东对于目前经济形势的了解以及思路。正如他说的:“我们会边走边看,直到找到适合广海大集团发展的道路为止。”同时,他还指出:“我们是制造型的企业,一路辛苦过来,什么事情都得慢慢来,不能一下子跳跃到新的台阶。”表现了童华东一贯稳重谨慎的行事作风。

“在未来的无论多少年,我依然在做这件事”,童华东谈到对于广海大集团情愫的时候如是说。相信通过他的坚持与谨慎,他实事求是地描绘的蓝图有朝一日会实现。

以上所有蓝图与愿景,都围绕着童华东一如既往坚守的“不做百强企业,只做百年企业”的信念开展。创业难,守业更难,或许值得广大企业主思考的是,在企业发展壮大的时候,如何使得企业稳定持续发展。

(陈妙婷)

编辑: 小红
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